为什么我选择做一家一人公司
经常有人问我:你技术还行,为什么不进大厂?
答案不复杂:我想把「判断」和「执行」放在同一个人身上。
过去的问题不是能力,是传话
在协作环境里,最消耗人的往往不是写代码,而是把想法翻译给别人:产品说「要更快」,前端理解成「加个 loading」,后端理解成「加缓存」。一轮下来,真正解决问题的时间可能只占三成。
一个人做的时候,需求、方案、实现、验收在同一个人脑子里完成,中间没有损耗,也没有「这不是我负责的」。
AI 改变了成本结构
过去一个人做不了全栈项目,是因为每个环节都有大量机械工作:脚手架、CRUD、样式、部署脚本、文档。现在这些可以压缩到原来的几分之一,剩下的时间用在真正的判断上——这个功能该不该做、这个交互对不对、这个数据说明了什么。
所以「一人公司」不是「一个人硬扛」,是一个人 + AI 组成的团队,人负责判断,AI 负责把判断变成东西。
代价也很实在
- 没有同事帮你兜底,出问题就是你的问题。
- 要自己处理商务、报价、合同、售后,这些都不比写代码轻松。
- 能力边界必须诚实:接不了就说接不了,硬接只会把口碑做坏。
但换来的是:我做的每个决定都能追到具体的人,交付的每一行代码我都清楚为什么这么写。